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Mapa Mental sobre Administração e Gestão: Conceitos e Aplicações

Transcrição do Mapa Mental sobre Administração e Gestão – Conceitos e Aplicações (AULA 2)2.1 – Conceito de eficiência
- Fordismo → carro Ford modelo T → princípio da eficiência
- Dois mecanismos → garantia da eficiência
- Massificação de bens de consumo
- Gestão centrada na obtenção da eficiência
PREOCUPA-SE COM OS MEIOS
- Para Castro: explicação do alcance dos objetivos
- Para Modesto: evidencia abusos administrativos
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PADRÕES PROPOSTOS
- Qualidade
- Quantidade
- Tempo
- Custo
- Padrões éticos
- Padrões de programação
- Padrões de desempenho técnico
- Custos de padrão
TAYLOR
- Estudo dos tempos e movimentos
- Preocupação com a fadiga
- Seleção científica do trabalhador
- Padrão de produção
- Supervisão funcional
- Plano de incentivo salarial
- Condições ambientais do trabalho
2.2 – Integração vertical
- É unir dentro da sua empresa a maior possibilidade possível de soluções para o cliente
- Surgiu através de Ford
- “Para frente” (à jusante) → consumidor
- “Para trás” (à montante) → mercado fornecedor
DESVANTAGENS
- Perda de flexibilidade e dificuldade de saída:
- Investimentos maiores
- Aumento de custos
- Buraco negro
- Vinculação a um tipo de matéria-prima
- Novo padrão competitivo
VANTAGENS
- Economia e eliminação de intermediários
- Redução das etapas
- Aperfeiçoamento do processo
- Redução de preços
- Eliminação de trocas
- Total controle
2.3 – Tipo de padronização
- Índices financeiros
- Orçamentos
- Retorno sobre o investimento
- Critérios mistos
- Contribuição para o progresso e o aperfeiçoamento
- Maior motivação
- Maior segurança
- Domínio tecnológico